Bevlogen werknemers zijn productiever, maken minder fouten, blijven langer bij een organisatie en nemen minder ziektedagen op. Maar hoe kan je de mate van betrokkenheid van je werknemers beïnvloeden?

We voeren onderzoek uit voor verschillende gemeenten om de factoren te identificeren die de mate van betrokkenheid onder gemeentemedewerkers bepalen. Op deze manier kunnen we de gebieden aanwijzen waar we de meeste impact kunnen hebben om meer bevlogen werknemers te krijgen.

We gebruiken het Job Demands-Resources model om te begrijpen waar werknemers energie van krijgen en waar niet. Daarnaast maken we gebruik van netwerkanalyse om inzicht te krijgen in hoe de samenwerking binnen en tussen teams verloopt.

De combinatie van deze methoden zorgt ervoor dat we na afronding van het onderzoek onmiddellijk actie kunnen ondernemen op individueel, team- en organisatieniveau.

Om het onderzoek uit te voeren, verzamelen we de nodige werknemersgegevens. Via digitale interviews verzamelen we feedback en input van werknemers.

Als alle gegevens verzameld zijn, kunnen we de gegevens analyseren en alle resultaten combineren. We geven antwoord op vragen als:

• Waar krijgen werknemers energie van?
• Wat leidt tot uitputting bij werknemers?
• Welke rol speelt leiderschap?
• Welke rol speelt proactief gedrag?
• Welke rol speelt elk individu en team in het netwerk van samenwerkingsrelaties?
• Hoe verhoudt de rol binnen het netwerk zich tot het niveau van werknemersbevlogenheid?

Met behulp van deze resultaten kunnen we onmiddellijk effectieve interventies implementeren op individueel, team- en organisatieniveau.

Deze interventies zijn zeer effectief omdat ze specifiek zijn afgestemd op de factoren die het niveau van werknemersbetrokkenheid in uw organisatie beïnvloeden, aangepast aan de situatie, teams en werknemers van uw organisatie.